通過開展質(zhì)量宣傳，提高全員的質(zhì)量意識，提升品牌價值、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。


 

二，活動宣傳語：

    “質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”；“愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷”.


 

為加強公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立以總經(jīng)理、生產(chǎn)部長、質(zhì)量管理部長和售后服務中心主任為首的領(lǐng)導小組。


 

五，活動內(nèi)容：

1，大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍，組織召開“質(zhì)量月”動員大會進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

在生產(chǎn)區(qū)域懸掛橫幅、標語——“質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”；“愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷”，對質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2，全面開展質(zhì)量反饋活動，動員全體職工對產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量管理工作提出寶貴建議，填寫質(zhì)量反饋表，并整理所提出的問題。

3，成立質(zhì)量管理小組，針對質(zhì)量反饋表所提出的問題逐一落實解決。

4，開展質(zhì)量專項檢查活動，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的活動，要通過專項檢查外協(xié)外包、采購綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。